从一开始就作为一个统一的系统运行的远程医疗、诊断、EMR 和 AI 辅助工作流程。.
统一的临床运营
医疗服务的提供往往令人难以理清头绪、维持成本高昂，且各项服务之间缺乏衔接。患者理应获得便捷、经济且受尊重的医疗服务。.
菲尔泽健康创新公司（Filzer Health Innovations）是一家由临床医生主导的企业，由欧洲医疗保健专业人士创立，致力于改善整个非洲地区的医疗保健可及性。我们整合数字平台、运营模式和实体医疗网络，打造能够与所服务社区共同成长的切实可行的解决方案。.
在欧洲接受培训的医疗保健专业人士，拥有国际商务教育背景，自 2016 年起常驻迪拜，在开发诊所、诊断中心和影像服务方面拥有超过十年的经验。她从临床医生转型为商业架构师，将一线医疗保健经验与长期战略思维相结合，在新兴市场构建可扩展的医疗保健系统。.
FHI 的成立并非源于一份商业计划。它源于一个简单的观察：患者远赴国外寻求本应在家门口就能获得的医疗服务。这段经历塑造了我们致力于加强医疗体系薄弱地区医疗服务的决心。.
我们相信医疗保健无法凭空设计。在进入任何市场之前，我们会花时间了解当地的实际情况，与利益相关者会面，并学习实际的护理提供方式。公司正式成立于 2022 年，在此之前已有多年铺垫和现场经验。.
许多社区在医疗服务的可及性、协调性和连续性方面仍然存在差距。我们致力于建立能够加强当地能力并支持长期改善而非短期解决方案的体系。.
可持续的医疗保健需要坚实的基础、周密的实施以及长期的承诺。.
医疗优先原则指导着每一项决策。.
在采取行动之前，我们会先了解当地的实际情况。.
关系比交易更重要。.
强大的系统减少了依赖性并增强了复原力。.
我们整合成熟技术以支持本地需求。.
我们帮助医疗保健组织创建可持续、可扩展地提供护理所需的系统、基础设施和运营模式。.
整合技术和基础设施，以支持互联、高效的护理服务。.
设计由自动化和预测性分析支持的操作工作流程，以改善患者流和资源配置。.
连接临床系统和健康数据，以创建跨护理环境的统一视图。.
规划和部署用于快速扩展和区域访问的模块化设施。.
将物理模块化资产无缝集成到区域三级医院网络，以确保持续的、软件协调的护理服务。.
赋能远程医疗、远程监控和跨分布式护理网络的统一患者记录。.
通过远程诊断和互联设备扩展专家服务。.
帮助医疗保健组织在战略、运营和长期增长方面保持一致。.
为卫生部门和医疗保健组织制定多年数字健康战略、成熟度评估和采用框架。.
构建政府实体与私人创新者之间的合作框架，以提供长期医疗保健系统的融资、建设和运营。.
评估、采购和协调先进的临床设备和智能医疗设备，以最大限度地提高资产利用率和临床精度。.
优化临床和行政工作流程，为团队高效采纳数字化工作流程做好准备。.
Project53 是一项长期计划，旨在通过负责任的治理和可持续的运营模式，在非洲支持安全、持续和可扩展的医疗保健服务。.
非洲许多地区的医疗保健面临双重制约： 高医疗需求和极其有限的财务空间。. 如果一个模型从一开始就不够精简，它就无法扩展——也无法生存。.
与其在低效的结构上堆砌技术，我们不如围绕当地的现实重新设计交付模式：
目标不是"更多技术"。目标是更简单的系统，这些系统应保持可访问、可治理和可扩展。.
医疗责任和患者安全指导所有实施。.
成本纪律是基础——而不是事后才考虑的。.
技术是护理工作的辅助手段，而非临床医生的替代品。.
框架是可重复的，但实现则是根据本地情况校准的。.
系统必须在财务上具有可行性，才能在不依赖持续资本扩充的情况下实现规模化。.
增长来自于可重复的模型，而非无休止的定制。.
以全科医生为中心的模式、结构化工作流程、连续性。.
在设备难以接近的情况下进行测量和监测。.
精益诊断：可信度和安全性的基石。.
互操作性原则与“隐私设计”理念。.
由高质量和强有力的治理支持的可预测工作负载。.
用户驱动的数据使用；可审计性；安全性。.
为下文所述的解决方案提供了指导其实施的运营模式和长期基础。.
连接网络中患者、临床医生和服务的协调层。.
跨连接站点的可靠诊断报告。.
围绕当地实际情况和长期可持续性设计模块化医疗设施。.
Project53 由医疗专业人士和运营商领导。它负责 不提倡无人监督的临床自动化 - 技术支持护理的提供，而临床医生仍然负责医疗决策。.
我们的市场研究已经完成，科特迪瓦已成为我们当前工作的重心，我们将从洞察迈向实施。.
凭借强大的本地合作伙伴关系以及对现代医疗保健日益增长的需求，科特迪瓦已成为我们在法语西非地区的重点。我们现在正在为与该地区利益相关者的下一阶段合作做准备。.
来自四个城市的经验教训帮助我们形成了关于可及性、虚拟护理和可扩展交付模式的思路。这是我们持续密切关注的市场。.
早期规划的一家未来先进影像中心的工作凸显了该地区互联诊断和分子影像的潜力。.
从市场调研和实地考察到研讨会和长期合作伙伴关系，我们与医疗保健领导者并肩合作，设计出切合实际、可扩展且植根于本地现实的解决方案。.
通过多次走访科特迪瓦各地，我们超越了先入为主的观念，对当地医疗保健的实际情况有了切身的了解。与医疗服务提供者、雇主和社区领袖的交流，让我们发现了需求最旺盛的领域，以及哪些可扩展的解决方案能够产生持久的影响。.
今天，我们的工作重点是通过伙伴关系、研讨会和旨在提供可持续医疗基础设施的长期合作，将这些见解转化为行动。.
转型并非仅凭计划就能实现。转型是靠伙伴关系、切实执行以及旨在长久维持的医疗保健解决方案构建而成。.
我们的尼日利亚探索之旅带我们穿越了四个截然不同的地方——无论我们走到哪里，同一个故事反复出现。.
我们着手以唯一可靠的方式了解需求：面对面。从首都的政策走廊到沿海，进入高原，最后到国家的商业引擎——每一站都有其独特的特点、限制和机遇。.
在所有地点，都出现了相同的主题：对值得信赖的私人护理的强劲需求、患者与专家的实际距离，以及医疗保健专业人员愿意接受新的护理模式。.
在亚的斯亚贝巴，我们考察了未来医学影像中心的选址，并与当地利益相关者携手规划其发展，包括先进的分子影像能力和未来的回旋加速器设施。.
与其研究现有运营，我们专注于从头开始设计一个。讨论集中在工作流程、基础设施要求、设备策略以及如何以技术可靠和经济可持续的方式引入先进的诊断。该项目凸显了对高质量影像服务日益增长的需求以及长期规划的重要性。.
此次访问证实了亚的斯亚贝巴是一个长期的机遇：一个不断增长的医疗保健市场，拥有发展先进诊断能力和建立先进分子成像能力基础的雄心。.
精益医疗基础设施的建立依赖于值得信赖的制造和技术合作伙伴。通过多次中国之行，我们寻访了有能力为未来的医疗网络提供所需质量、可扩展性和可靠性的组织。.
与其仅从目录中选择供应商，我们实地考察了生产设施，审查了制造过程，并评估了质量和成本是否能够支撑非洲医疗保健市场的现实需求。这些实地考察建立了长期的合作关系，如今已成为我们供应链的基石。.
这次历程将理念转化为能力：建立在信任、卓越品质和共同承诺基础上的合作伙伴关系，致力于打造持久的医疗基础设施。.
我们相信，持久的医疗保健转型是通过协作实现的。我们与技术、基础设施和临床合作伙伴携手合作，设计并提供切实可行、可扩展且植根于当地现实的解决方案。.
拥有四十年经验的英国医疗保健建筑师，为中东和北非地区设计世界一流的医疗设施。.
先进医疗成像和放疗解决方案的全球领导者，服务于 75 多个国家/地区的 14,000 多家机构。.
屡获殊荣的技术公司，为中东及其他地区提供数字化转型、远程医疗、分析和医疗保健解决方案。.
专注于预制模块化结构，能够快速部署可扩展的医疗设施。.
